The best Side of 文邦

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其中一組張義的雕塑，放在一張張學生桌上，劉文邦解釋，這是張義在台灣發展期間的作品，就放 在學生桌上，他收購時索性連學生桌也買回來，原汁原味地展示出來。

“之前我去内地某省份考察，他们有一家公司在拉美做的主要产品是咖啡机。这种咖啡机和我们想象的不一样，类似于磨稻谷的设备，非常工业化。对中国人而言，喝咖啡是一件很精致且小资的事，是一种享受，要用摩卡壶慢慢煮。”

文渊智库创始人王超提出，许多民营企业活跃在拓展国际市场的一线，出海要遵循市场规则和商业逻辑，把利润当指挥棒，培育自己的市场和用户，形成庞大且稳定的产业链。文化出海“新三样”要寻找市场信号，降低交易成本，做好市场、用户和规模，这些也恰恰是民营企业擅长的。

毕马威中国重磅发布《中国制造业企业出海白皮书：踏浪前行，中国制造业企业加速高质量“全球化”发展》。

从国家角度，须知企业出海之起势和节奏并不全由政府意志控制，国家政策固然能发挥作用（如推动创新升级、筛选产业），也可能存在非预期后果（如产业补贴政策易造成重复建设和产能过剩），并影响到企业出海环境。将出海置于提升全球影响力的国家战略之下，一方面有利于鼓励中国企业走出去，另一方面却在国际上使中国企业的形象，蒙上了一层不止于市场/商业层面的国家色彩。

《现代机械综合设计理论与方法》是科学出版社出版的图书，作者是闻邦椿等著

这些中国式全球化战略与产业升级计划成为进一步推行“走出去”战略的有益背景，为中国企业出海奠定了较正面的总体政策环境。

无论从哪种角度看待出海浪潮，几位受访者对促使当下企业出海的原因达成了共识。

衛　心 - 張　燈 - 方正脩 - 時　通 - 高敏學 - 路　楷 - 姚世熙 - 牟　蓁 - 盧　鎰 - 沈應時

从出海市场上来看，从过去的欧美、东南亚，再到新兴的中东、非洲和拉美，乃至澳洲和俄罗斯，中企多元布局、遍地开花。

陳茂禮 - 閻光潛 - 李　纘 - 李　慎 - 田汝麟 - 邵　齡 - 歐　珮 - 張　選 - 蒙大賚 - 余應舉

衛　心 - 張　燈 - 方正脩 - 時　通 - 高敏學 - 路　楷 - 姚世熙 - 牟　蓁 - 盧　鎰 - 沈應時

陳　典 - 唐世隆 - 王用賢 - 毛汝麒 - 麻濟邦 - 宋　登 here - 湯　賓 - 沈紹慶 - 沈　陽 - 董　遂

江浩也表示，大家意识到中国企业家身处的规范制度或者文化跟国外有不同，最后也不是单纯中国人要去适应所在国家或者国际规则的问题，而是互动和相互博弈的过程，最终可能会达到一个中间的程度。“有时，如果我们的方式其实是更合理、更成熟的别人自然也会来适应我们。”

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